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提供超丰富半导体和电子元器件™的业界知名新品引入 (NPI) 分销商贸泽电子 (Mouser Electronics) 为采购人员和工程师带来丰富的在线工具，以简化选择和购买产品的过程。客户可以通过贸泽的帮助中心与服务和工具获取数据手册、查看并跟踪现有订单、通过API或EDI下单，并获得额外技术支持。

贸泽电子亚太区市场及商务拓展副总裁田吉平女士表示：“贸泽致力于为全球客户群提供支持，在提供超丰富的新品选择之外，更带来全面的在线工具和资源。借助贸泽的帮助中心以及服务和工具，采购和工程师都能够以更高的效率，浏览并选择适合的产品，让自己潜心打造的设备更快面市。”

在当今电子设计过程中，往往需要多次采购诸多类型的元器件。为帮助买家节省时间并简化采购过程，贸泽提供了丰富的服务和工具，包括订单自动化服务、价格和供货情况助手，以及智能BOM工具FORTE。这些在线资源简化了报价和采购流程，从而节省了宝贵的时间。

对于设计工程师，贸泽提供了丰富的在线技术资源，包括ECAD设计库、换算器、内容丰富的产品数据手册和技术内容库，以及带有视频、框图和其他技术信息的详细产品页面，以便在整个设计过程中提供帮助。

此外，贸泽的在线帮助中心为客户支持资源和常见问题提供了可搜索的一站式入口。贸泽客户可通过帮助中心创建My Mouser帐户，从而简化订购和跟踪操作。贸泽帮助中心还提供用于请求报价或查找特定元器件的快速链接，可帮助客户在汇总冗长的订单时节省宝贵的时间。

如需进入贸泽帮助中心，敬请访问https://www.mouser.cn/help/，或点击mouser.cn任意页面顶部导航栏中的“帮助”链接。

如需进一步了解贸泽服务和工具，敬请访问https://www.mouser.cn/servicesandtools/，或点击mouser.cn任意页面顶部导航栏中的“服务和工具”链接。

作为全球授权分销商，贸泽电子库存有极其丰富的半导体和电子元器件并支持随时发货™。贸泽旨在为客户供应全面认证的原厂产品，并提供全方位的制造商可追溯性。为帮助客户加速设计，贸泽网站提供了丰富的技术资源库，包括技术资源中心、产品数据手册、供应商特定参考设计、应用笔记、技术设计信息、工程工具以及其他有用的信息。

工程师还可以一键订阅免费的贸泽电子报，及时了解业界新品动态和资讯。在订阅贸泽的电子报时，我们可以根据您不断变化的具体项目需求来提供相关的新闻报道和参考信息。贸泽充分尊重用户的权利，让您能自由掌控想要接收的内容。欢迎登陆https://sub.info.mouser.com/subscriber-sc注册，及时掌握新兴技术、行业趋势及更多资讯。

关于贸泽电子 (Mouser Electronics)

贸泽电子隶属于伯克希尔哈撒韦集团 (Berkshire Hathaway) 公司旗下，是一家授权电子元器件分销商，专门致力于向设计工程师和采购人员提供各产品线制造商的新产品。作为一家全球分销商，我们的网站mouser.cn能够提供多语言和多货币交易支持，分销超过1200家品牌制造商的680多万种产品。我们通过遍布全球的27个客户支持中心，为客户提供无时差的本地化贴心服务，并支持使用当地货币结算。我们从占地9.3万平方米的全球配送中心，将产品运送至全球223个国家/地区、超过65万个顾客的手中。更多信息，敬请访问：
https://www.mouser.cn。

公司对商业诚信的坚守赢得了知名机构的认可

泛林集团 (NASDAQ: LRCX) 近日宣布，公司入选Ethisphere  2023 年“全球最具商业道德企业”。 泛林集团是唯一一家晶圆制造设备供应商，也是今年全球榜单中两家入选半导体类别的公司之一 。Ethisphere是全球定义并推进商业道德实践标准的领导者，该榜单旨在表彰通过一流的道德、合规和管理措施来展示商业诚信的公司。

“全球最具商业道德企业”，“Ethisphere”之名称和商标为Ethisphere LLC的注册商标。

泛林集团总裁兼首席执行官 Tim Archer 表示：“在泛林，我们所做的一切——从推动突破性创新，到服务我们的客户，以及我们在 2050 年前实现净零排放的目标 ——都是以追求卓越的承诺来执行的， 这意味着以正确的方式开展业务。道德与合规深深根植于我们公司的核心价值观，是我们使世界变得更美好的共同责任的一部分。”

“全球最具商业道德企业”以 Ethisphere 专有的“道德商数 (Ethics Quotient^®)” 为基准，对企业的文化、环境和社会实践、道德和合规活动、公司治理、多样性以及支持强大价值链的举措进行评估。 2023 年的榜单授予135家企业这一殊荣，覆盖 19 个国家、46 个行业类别。

泛林集团首席合规官 Nick Bougopoulos 表示：“今年能够被评为‘全球最具商业道德企业’之一，我们深感自豪，这反映了泛林集团对商业诚信的坚定承诺，公司正在通过企业文化、透明沟通和维护我们全球商业行为标准中规定的原则来实现。泛林集团已经推出相应的政策和计划，以此构建强大而有效的道德与合规框架，确保我们努力执行全球的最佳做法。”

Ethisphere 首席执行官 Erica Salmon Byrne 说：“道德很重要。 通过强有力的计划和实践致力于商业诚信的组织不仅提高了所有人的标准和期望，而且还拥有更好的长期业绩。这些‘全球最具商业道德企业’致力于为他们的利益相关者带来真正的影响，并显示出基于价值观的模范领导力，为此我们深受鼓舞。 祝贺泛林集团入选‘全球最具商业道德企业’。”

在“为创造更好的世界而努力”这一指导准则的引领下，泛林集团最近还入选了《财富》杂志 2023 年“全球最受赞赏的公司”、JUST Capital 2023 年“最公平公司”以及《巴伦周刊》2023 年“最具可持续发展的 100 家美国公司”。

媒体资源：

• Ethisphere“全球最具商业道德企业”完整榜单

• 泛林集团的道德与合规计划

关于 Ethisphere

Ethisphere 是定义和推进商业道德实践标准的全球领导者，推动形成企业品格并帮助企业获得市场信任和商业成功。Ethisphere拥有丰富深厚的专业经验，通过基于数据的洞察来评估并定义核心道德标准，帮助提升企业品格。Ethisphere通过其“全球最具商业道德企业认可计划”表彰企业的卓越成就，组织行业专家社区“商业道德领导联盟 (BELA) ”，并在其Ethisphere Magazine 上展示商业道德方面的趋势和最佳做法。 Ethisphere 还通过基于数据的评估和指导、以及对其强大的数据进行基准测试，助力企业提升业绩表现： “文化商数”数据集专注于道德文化，包括全球 200 多万员工的回答；“道德商数”数据集包括 200 多个数据点，突出“全球最具商业道德企业”的道德、合规、社会和治理做法。更多信息，请访问 https://ethisphere.com。

关于泛林集团

泛林集团 (NASDAQ: LRCX) 是全球半导体创新晶圆制造设备和服务的领先供应商。泛林集团的设备和服务助力客户构建更小、性能更出色的器件。 事实上，今天几乎每一块先进芯片的制造都使用了泛林集团的技术。 我们出色的系统工程、技术领先力、以及基于强大的价值观的企业文化，都与对客户的坚定承诺紧密结合。 泛林集团是一家 FORTUNE 500^®（美国《财富》500 强）公司，总部位于美国加利福尼亚州弗里蒙特，业务遍及世界各地。 若需了解更多详情，请访问 www.lamresearch.com。

东芝电子元件及存储装置株式会社（“东芝”）今日宣布，推出一款接口驱动器／接收器IC---“TB9032FNG”，该产品是一款用于时钟扩展外设接口（CXPI）^[1]车载通信协议标准中定义的物理层接口的车载驱动器／接收器IC。该产品的样品申请将于本月开始。

汽车的电气化趋势推动着车载系统中电子元件数量的攀升，这不仅增加了器件的复杂性，而且随着制造商在设计中采用更多的线束，车辆自重也有所增加。这一问题的解决方案在于变革当前系统，即人机接口（HMI）^[2]以一对一的方式连接开关和传感器，通过多路传输车内通信的方式减少线束量。

HMI通常集成区域网络（CAN）^[3]和局域互联网络（LIN）^[4]，而前者成本较高，后者却响应能力欠佳。CXPI是一套日本开发的车载通信协议，现已被国际标准采纳，CXPI包含了成本低于CAN且响应速度高于LIN的车载子网络。

TB9032FNG结合了电机控制设备（MCD）和CXPI通信，并提供了车载应用的网络接口或区域电子控制单元（ECU）的接口^[5]。它可以支持控制门锁和后视镜控制等功能。

新产品可以通过外部终端进行指令节点和响应节点之间的模式切换。此外，它具有5μA（典型值）的电流消耗（睡眠）（IBAT_SLP）^[6]，且待机模式消耗电流低。除此以外，它还配备有故障检测功能，包括过热检测和低电压检测，并采用P-SOP8-0405-1.27-002封装。

该产品的工作温度范围为-40℃至125℃，设计符合AEC-Q100（1级）车载电子元件验证标准。

东芝计划利用其主导的CXPI物理层技术资产开发出一款接口IC，该IC将集成CXPI控制器和协议控制硬件。

应用：

车载设备

-     车身控制系统应用（方向盘开关、仪表台开关、灯开关、门锁、车门后视镜等）

-     区域ECU

特性：

-    符合CXPI（车载通信协议标准）的物理层接口

-    适用汽车车身系统应用的高速响应（与LIN^[3]相比）

-    可以通过外部终端进行指令节点和响应节点之间的切换

-    内置睡眠模式

-    低电流消耗（睡眠）：IBAT_SLP＝5μA（典型值）

-    各种故障检测功能：过热检测、低电压检测和显性超时

-    P-SOP8-0405-1.27-002封装

-    AEC-Q100（1级）认证中

主要规格：

（除非另有说明，Ta＝-40℃至125℃）

注：

[1] CXPI（时钟扩展外设接口）：由LIN衍生而成的车载子网络的通信标准，于日本本土开发

[2] HMI（人机接口）：一种能够实现人与机器之间交互的机制

[3] CAN（控制器区域网络）：一种串行通信标准，主要用于车载通信网络

[4] LIN（局域互联网络）：比CAN成本更低、速度更低的车载子网络的通信标准

[5] ECU（电子控制单元）：主要安装在机动车辆上的电子控制单元

[6] 测量条件：VVIO＝4.5V至5.5V、VBAT＝7V至18V、Ta＝-40℃至125℃、NSLP＝L、TXD＝H、BUS＝VBAT

如需了解新产品的更多信息，请访问以下网址：

TB9032FNG

https://toshiba-semicon-storage.com/cn/semiconductor/product/optoelectronics/detail.TB9032FNG.html

如需了解相关东芝车载网络通信产品的更多信息，请访问以下网址：

车载网络通信

https://toshiba-semicon-storage.com/cn/semiconductor/product/automotive-devices/automotive-network-communication.html

关于东芝电子元件及存储装置株式会社

东芝电子元件及存储装置株式会社是先进的半导体和存储解决方案的领先供应商，公司累积了半个多世纪的经验和创新，为客户和合作伙伴提供分立半导体、系统LSI和HDD领域的杰出解决方案。

公司23,100名员工遍布世界各地，致力于实现产品价值的最大化，东芝电子元件及存储装置株式会社十分注重与客户的密切协作，旨在促进价值共创，共同开拓新市场，公司现已拥有超过7,110亿日元（62亿美元）的年销售额，期待为世界各地的人们建设更美好的未来并做出贡献。

如需了解有关东芝电子元件及存储装置株式会社的更多信息，请访问以下网址：https://toshiba-semicon-storage.com

本文改写自Chief Executive，作者 Dale Buss，采访对象Paul Baldassari（伟创力全球运营执行副总裁）

伟创力全球运营执行副总裁Baldassari建议，在推行自动化（Automation）的过程中，应保留人工的优势。

在美国工厂的机械化过程中，帮助工厂在新自动化环境下生产是众多企业追求的目标，而伟创力全球运营执行副总裁Paul Baldassari在这一领域拥有丰富的经验。伟创力是一家专注于为航空、消费电子、住宅、能源、工业和通信行业提供设备和系统的“原创设计和制造”企业，Paul Baldassari负责全球30个国家数百家工厂，超过160,000名员工，为数百家客户设计和制造大量产品。

伟创力全球运营执行副总裁 Paul Baldassari

凭借伟创力在市场和行业的高占有率，Paul Baldassari接触到了数千个数字化应用案例，而这些案例得出的经验趋同——员工和智能机器的结合能够提升生产力和安全性、降低成本，并增强了客户产品的定制化程度。Paul Baldassari称这一员工和智能机器结合的方式为“自主化（Autonomation）”，他为制造业决策者们提供了关于如何部署这一模式的一些建议。

自主化的本质是让机器来支持人的工作。Paul Baldassari表示，伟创力的生产线并非100%都是自动化的，有时会用自主化来支持某些生产线，从而让员工专注于在他们能发挥最大价值的地方。伟创力通过将自动化引入部分仍需要手工操作的工作中，循序渐进地实现生产线自动化。在开始部署初期，伟创力一般会将特定的工作场所自动化，并随着时间推移逐渐减少生产线上所需的人员数量，最终打造成一条完全实现自动化的生产线。在这一自主化模式中，技术人员和工程师仅仅负责校准和调制工作。例如，由于电缆具备柔性，伟创力通常不会将涉及电缆装配的操作自动化，而将电缆组装前后的工作实现自动化，如测试它们是否连接。这意味着除上述工作外，实际连接电缆仍需要人工操作。

此外，伟创力还极大利用了“Cobots”，即与人一起工作的机器人，也被称为“协作机器人”。凭借高灵活性，这种机器人可以在同一作业空间内与人合作，并接管大量重复性任务，让员工专注于那些最适合由人完成的工作，以及最需要灵活处理的工作。

Baldassari为那些计划将自动化与人工结合的制造业决策者们提出了三个建议考虑的因素：

• 重视人工操作。企业需要员工的创新和能量来不断地改进，因此并非所有东西都需要实现完全自动化。一旦没有了员工的创造，工厂将会变得流程僵化且不灵活。企业可以出于提高安全性考虑，将自动化设备用于重复、繁重或危险的任务上，同时在需要灵活性和创新性的车间里保留部分员工，从而不断提高效率，并为客户提供更好的支持。

• 提前计划。数字化前期，伟创力会投入更多的时间去提前计划。因为一旦设定了机器和生产线布局将很难再调整，所以Baldassari建议在投入生产之前预先利用10%的资源进行数字模拟。不论在业务增长阶段，还是在未来发展中，预先花时间进行计划和模拟将大有帮助。

• 坚守信心。推进数字化转型中的一个重点是保持一个平衡的观点。从经济角度来看，如今市场有很多不利因素和悲观情绪，因此我们需要用更为轻松的角度来看待问题。Baldassari表示，即便如今处于所谓的“衰退时期”，市场实际上依然保持了2%的增长，达到15%通胀的可能性也极小。保持平衡对未来发展很重要，这能够使得供应链拥有更多的稳定性，助力企业在制造过程中提高效率。