1969年,国际电信联盟设立“世界电信日”,旨在强调电信在国民经济发展和人民生活中的作用。今年电信日的主题是“在充满挑战的时代加速数字化转型”,而新冠疫情更让人们确信,“无线连接”是支撑现代社会的关键基础设施,也是推动全球可持续发展的重要力量。今天,爱立信高级副总裁柯瑞东分享了爱立信的“中国任务”。
在疫情危机、全球气候变暖等这些人类共同面临的挑战面前,数字化转型或许不是唯一的答案,但在连接与沟通、提高能效以尽可能实现可持续发展等问题上,数字化的重要性不言而喻。
自2020年疫情暴发,“神奇的移动技术”仅凭一己之力就让全球超过80亿无线注册用户紧密相连。在大约13个月前,我们做出了让员工在家办公的决定,此后的一年多时间里,爱立信员工在家办公并保障了业务的运营,这也证明了“无线连接”是支撑现代社会和推动全球可持续发展的关键基础设施,同时让全社会认识到了向数字化转型的必要性和紧迫性。
数字化转型并非新词汇,但由于5G网络在一些国家和地区的普及,数字化转型有了一种新的可能,也打开了全新的应用场景。这些场景或是更具生产作业的灵活性,或是工作效率呈几何级提升,或是生产作业安全性得到了极大保障等等。
比如爱立信为奔驰56号工厂提供5G企业专网,取消了生产线上的轨道,而等待完成制造的汽车全部由AGV承载并随时抵达需要的工位上,制造产能提高了25%。再如爱立信南京工厂,无人机飞过盘库即完成,效率提升了50倍。再如瑞典斯德哥尔摩一座矿山90公里长的地下巷道通过爱立信的5G覆盖从而实现自动化生产,并由此提高了其生产力、生产效率、安全性和可持续性水平。
这些5G的用例都意味着,5G之于数字化转型的潜力和价值极大,很多行业都将因为5G而改变,甚至是重生。而5G创新应用的一大特点是“滚雪球”式的创新,爱立信南京工厂的5G创新用例经验可以用于美国工厂,美国工厂的5G创新开发又可以“反哺”南京工厂的后续开发,而南京和美国的经验又能被下一个5G用例所吸收借鉴。如此循环往复,5G创新用例的“雪球”就会越滚越大,其对行业形成的变革势能就越来越强,对跨行业5G应用的吸引力也就越来越大,一旦量变形成质变,那么人类就将进入一个以5G文明为特征的真正的智能社会。也就是说,5G没有边界。如果有,那就是人类的想象力和创新力。
爱立信深刻洞察到5G之于中国数字经济、可持续发展的重要价值,作为深耕中国120多年,并且唯一参与了中国从1G到5G建设的跨国企业,我们在中国有着引以为傲的悠久合作历史,但我们的角色与担当也将与时俱进。我们将全面利用领先的技术、产品与实践力求积极参与中国的5G建设,做中国数字经济的赋能者;持续投入5G研发,做中国5G技术创新的推动者;并为中国实现领先的绿色、可持续发展目标作贡献,做中国可持续未来的共建者。
在积极参与中国5G建设,做中国数字经济的赋能者上,爱立信正在与中国的运营商及合作伙伴携手,为运营商交付高质量的网络,也为新晋5G运营商之列的中国广电提供技术支持,包括设备测试等。总而言之,爱立信和中国的运营商密切协作,共同为建设更好的5G网络而奋斗。
在做中国5G技术创新的推动者上,爱立信不吝投入。爱立信中国每年的研发投入都超过30亿元人民币,我们在中国拥有5大研发中心,并建立了完整和领先的无线基站系统本地研发团队。北京亦庄园区的5G电磁微波实验室也投入运营,成为爱立信在中国第2个5G电磁微波实验室。
在与中国绿色、可持续发展议程保持步调一致,做中国可持续未来的共建者上,爱立信也朝着2030年自身全球运营实现碳中和的方向努力。与2016年相比,2020年末爱立信碳排放下降57%,减少约31.7万吨碳排放,大约相当于多种了3000多万棵树。爱立信5G无线基站的能源效率相较4G产品已经提高了约6.6倍,2022年将继续提高到10倍。
未来,爱立信要继续做好赋能者、推动者和共建者这三重“角色”,这也是我们的“中国任务”。这个“任务”的内涵或许会不断拓展和升级,但其所饱含的那份对助力中国率先形成5G核心竞争力并走向智能社会的信心和决心不会改变。
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