Mike Phillips :
投身 IT 行业多年,在我看来,现在是最令人兴奋的时代,新技术与新机遇相互交织,相互融合,为人们带来了巨大的收益。物联网 (IoT) — 传感器、智能网关和边缘处理、云和大数据分析、以及各独立系统之间的实时协同创造的无限可能令人目不暇接——智能工厂、智能数据中心、智能建筑、智能停车场与体育馆、智慧城市等等。

然而,我们如何将这令人心驰神往的愿景变成现实?我们如何将众多新观点融合成统一连贯的整体,使它具备实施的可行性?换句话说,我们如何推动物联网的实际应用?作为英特尔 IT 部门产品开发主管,我从物联网基础着手,得到了观察和体验物联网优势及发展问题的良好机会。
1互操作性是重中之重
我认为互操作性是推动物联网普及的关键。如要将物联网投入实际应用,“事物”之间必须具备出色的互操作性。设施方面的事物与 IT 方面的事物能够相互操作,IT 方面的事物与制造方面的事物能够相互操作,反之亦然。如要实现互操作性,需制定数据标准。在英特尔,我们致力于“打破物联网与 IT 之间的障碍”。这项工作包括我们自己的 IT 团队与设施团队,以及与整个行业开展的项目,共同确立物联网数据标准。
此外,事物之间具备互操作性还远远不够。人们之间也需要采用新的交流方式。不能再是“设施团队”、“IT 团队”或“公司服务团队”。如要充分发挥物联网的潜能,传统独立的知识领域需要相互合作。

我们英特尔在这些领域取得了巨大的进步。例如,我们投资网关服务网络,并缩小无线连接的差距,这些准备工作可帮助工厂和建筑充分利用物联网的优势。在许多方面,这种前期工作就像为施工项目清理施工现场 - 进行规划、清除障碍、清理道路,以便所有员工都能够获得必备的工具和基础设施。
2英特尔为该工作构建的项目
在工厂中,我们进行主动震动分析——传感器收集震动数据,分析师使用该数据确认硅片在处理过程中未被损坏。如果传感器确定震动超过了可接受范围,将向产品线经理发送警告。这样可以防止硅片受损,并为英特尔节省资金。
在会议室中,我们安装了传感器,它能感应到有人进入会议室,并自动启动运行英特尔Unite解决方案(一种无线协作工具)的迷你电脑、打开暖气,并开灯。这些传感器还连接至可帮助员工查找空闲会议室的在线工具,从而显著提高了工作效率和用户体验。

未来,我们希望将物联网融入我们的“了解/感应/解放”计划,以便用户在暖气和灯光设置中加入自己的个人喜好,进入房间时,这些设置就将自动配置。
英特尔 IT 部门与负责制定智能建筑设计标准的公司服务部门紧密合作。他们让英特尔 IT 部门为其项目编写物联网仪表板,并与我们合作实施数据标准。这样,我们能够模拟英特尔工厂,使用“精确复制”方法——每家工厂都遵循一套严格、明确的标准,从而有效节约成本并提高可靠性。

另外举个例子,英特尔智能建筑与会场体验中心基于英特尔物联网平台构建,近期已在亚利桑那州钱德勒市实施,将成为物联网展示区。中心符合标准,配备了超过 12 项智能场馆功能,以提高运营效率、增强球迷体验,并提高安全性。中心帮助我们绘制了所需物联网技术的蓝图。
到目前为止,我们通过该中心吸引了 42 家机构(其中比较具有代表性的是亚利桑那州立大学、密歇根州立大学和 SAS 软件研究所)的加盟。设施团队看到物联网投入实际应用,以及数据标准如何集成 HVAC、灯光、数字标牌,甚至是浴室的纸巾架后,有种无从下手的感觉。接下来他们通常会提出这样一个问题:我们如何将它变成现实?
3物联网成功方案
我认为,以下要点是以任何规模实施物联网解决方案的关键。即使在我编写本文之时,英特尔也一直在努力实施这一切。
构建合适的平台。您需要构建一个可重复利用、可扩展的平台,迅速开始。选择项目时,问问自己:“我是否考虑过未来,是否只要简单地加入几个事物,三年后将其拿出即可?”如要实现物联网的实际应用,解决方案必须像目前无处不在的 USB 设备那样具备即插即用的优势。构建的基础将确保运营支出可控,并帮助确保隐私、安全性和可管理性。它将支持多种用例,而不是当前所从事的一次性项目。

从慢到快。在没有合理规划的情况下冒然实施这些变化,最终结果是造成许多传统系统,有些在云中,有些不在,有些具备互操作性,有些不具备。关键是首先考虑到所有影响,从而避免技术上的混乱。留出必要的时间进行合理的规划,并合理安排架构和基础设施,以支持当前及未来的状态。从通用标准和期望的最终状态着手,相比于随机实施解决方案,它能更快地获得成效。目标是关注通用用例、实现数据重复利用的优势,并解决系统之间的互操作问题,使其能够顺畅地交流通信。规划未来,然后为其奠定基础。
选择适合的项目。识别高优先级角色或用途,从而提高机构的效率并在未来集成新用例。
确保网络就绪。将网络视作支持分析和可管理性的传感器。
应对文化挑战。IT 部门习惯于独立自主,运营团队也是如此。但是,如要物联网正常运行,需建立一种协作文化。我们采用跨团队会议和其他协作方式,将所有人联合起来实现共同的目标。

在英特尔,我们从数据开始,并使其符合我们的企业战略目标。我负责构思未来状态和目标,然后逆向进行,以找到构建单一互操作系统来实现物联网的方法。
来源: 英特尔商用频道